我们非常赞同企业的做法，但企业在了解采用咨询采购培训的相关事宜时，往往会提出以下问题:
我们公司采购部有哪些问题？
采购部应该做哪些培训？
什么样的采购课程适合他们？
他们真的能通过培训提高采购部的工作能力吗？
如何评价培训的效果？
当然这只是问题的一部分，但这些问题几乎是每个企业都要问的。其实每个企业的采购部门都会有不同的问题，有的是企业管理层意识到的，有的是企业没有意识到的。那么采购部应该做什么样的培训，什么样的课程适合贵公司采购部？
一般来说，企业的采购部门离不开以下核心课程:采购成本分析与议价技能、采购谈判技能、采购合同管理、供应商选择与评价、供应商关系管理、采购流程管理、供应链管理、库存管理、采购风险管理、采购绩效管理、战略采购与领导力等。当然，不同的企业应该根据自己的实际情况选择合适的培训课程。
那么，这些课程的培训真的能提高采购人员的管理水平和业务能力吗，真的能解决企业的实际问题吗？首先，这些课程当然有用，但是否有效，最终取决于学习者，而不是课程本身。如果学习者认真学习并根据自己的情况应用它，他们一定会有所收获。但如果你在培训学习上敷衍了事，甚至对培训有太多的怀疑，不信任老师，那就很难有所收获，更谈不上提高能力，解决问题。 联系我时，请说是在88同城看到的，谢谢！
